De um ambiente desatualizado a um portal estratégico com NPS +338%

A empresa sofria com problemas de comunicação interna, silos entre áreas, excesso de e-mails e uma intranet abandonada há 4 anos. Isso gerava desinformação, frustração e uma percepção negativa do time de comunicação, refletida em um eNPS de 18. O aumento do eNPS não era apenas um indicador de satisfação, mas uma meta global, alinhada ao objetivo institucional de tornar a companhia a melhor seguradora para se trabalhar no Brasil.

Meu papel

Liderei todo o processo de discovery, UX, arquitetura, UI e implantação da nova intranet corporativa, transformando um ecossistema fragmentado em um hub central de informação confiável.

Meu escopo

  • Condução do discovery (formulário + entrevistas)

  • Construção de persona interna por área

  • Mapeamento da jornada do colaborador

  • Arquitetura do portal

  • Criação dos fluxos

  • UI completa das páginas

  • Testes de usabilidade

  • Governança de conteúdo

  • Manutenção contínua e evolução da intranet

Principais problemas identificados

  • Intranet corporativa desatualizada e sem dono

  • Excesso de e-mails sem priorização

  • Conteúdos espalhados em diversos canais

  • Sensação do colaborador de “não fazer parte da empresa”

  • Silos organizacionais fortes

  • Colaboradores precisando perguntar tudo para RH e Comunicação

  • A falta de centralização criava sobrecarga operacional

Insight central:
O problema não era “mandar mais comunicados”, mas sim organizar, centralizar e dar governança.

Soluções desenvolvidas

  1. Mapeamento total dos fluxos de comunicação

  2. Padronização de tom, formato e frequência dos e-mails

  3. Estabelecimento de governança entre áreas

  4. Reintrodução de canais variados (não só e-mail)

  5. Criação da nova intranet corporativa, incluindo:

    • Portal único para todas as áreas

    • Seções de políticas, compliance, metas e organograma

    • Calendário de eventos

    • Biblioteca de materiais internos

    • Notícias da empresa

    • Espaço de governança e ferramentas

    • Estrutura flexível e de fácil manutenção integrada ao Microsoft 365

Validação

Realizei testes com os departamentos mais impactados (RH, Compliance, Administrativo), refinando:

  • Navegação

  • Hierarquia da informação

  • Conteúdo

  • Fluxo de busca

  • Layouts das seções críticas

Iteramos várias vezes até encontrar o equilíbrio entre simplicidade e utilidade.

Resultados

  • NPS aumentou 338%, indo para a zona de qualidade

  • Crescimento significativo no acesso e uso da intranet

  • Redução de e-mails operacionais

  • Aumento de colaboração entre áreas

  • Fonte única de informação confiável

  • Redução do retrabalho da equipe de comunicação, RH, governança e compliance

Aprendizados

  • Comunicação interna também é experiência de usuário.

  • Governança é tão importante quanto UI.

  • Colaboradores se engajam quando entendem seu papel no todo.

  • Uma boa intranet reduz atrito, economiza tempo e melhora cultura.

Vamos construir algo juntos?

Pesquisa
Estratégia
Prototipação
Testes
Ideação
Design
Usabilidade
Colaboração
Acessibilidade
Iteração
Wireframing

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